大家好，我是鲨鱼哥！

老板要做最重要的事，其实就叫 关键战略。

(资料图片仅供参考)

守住关键时间

守住关键时间， 什么叫关键时间呢？比如说每天早上黄金时间，很多老板、很多人起来，每天早上刷手机。刷刷刷刷刷几个小时，到精力不行的时候，这到中午的时候了，又开始吃饭了，可又跟谁去喝酒，喝酒的时候可又想我工作还没干好。

每一个人你都有关键时间的，说的再高维一点叫时机，守住关键时间，我们每个人的每一天，创造力的时间、高能量的时间、高维度的时间就那么一点点，连三个小时都没有。

每个人就跟你的精力曲线，你的精力在什么时候是最好的，在你最高能量的时候，去做你最重要的事，就叫守住关键时间。

搞定关键人物， 就跟我们去做销售、做客户一样，我们要搞定关键人物，要搞定能拍板的人，你把那没用的人搞定，有毛线用。

任何事情他都有关键人物，不是所有的人，都能起所有的作用。特别是大项目、大客户公关，一定是这样的，搞定关键人物，搞定能决策的、搞定能影响项目成败的那个关键人物，在关键人物上使力，你才能成功。

打造关键案例

打造关键案例，打造关键案例的意思就是，我们去做生意，我们要去打造标杆案例，打造关键案例， 我们每一个人你去做生意，你要有几个牛逼的案例，打造关键案例不为赚钱就为了背书。

重复关键动作

重复关键动作，成功就是把重要的事情重复做。 什么是关键动作呢？比如说我每天直播，我要开播，相机一开、电脑一开，这个直播就是个关键动作。因为直播要把我短视频、中视频这些，还有我全部的运营，要在这个点上去引爆。

再比如说拍视频的时候，什么是关键动作？关键动作就是，一定要把选题和文案要搞好，这个动作你必须要，不停的去重复。牛逼的那些博主，牛逼的那些个人IP，他在拍当下视频的时候，他手上还存着一千多个选题呢，人家库房库存多的很。

重复关键动作， 重复关键动作就是，我们要把那些杀手锏要一遍一遍的练，千人斩， 就跟那个练武功一样，一步一步怎么刺一二，成千遍万遍的刻意练习，那刻意练习啥呢？就是练习关键动作。

很多人把刻意练习说神秘了，鲨鱼哥的核心策略，刻意练习的本质就是去重复关键动作，这句话是不是真正有洞察力的，有见地的金句，刻意练习的本质就是重复关键动作。

这话就一目了然，豁然开朗、拨云见日。不是你干了多少事，是你干了什么事；不是你读了多少书，是你读了什么书，不是你重复了动作，不是说我们只要努力勤奋就能赚钱，是你重复了什么样的关键动作决定成败的，永远是关键动作。

就跟那个做生意，我们的关键动作就要有招牌菜，我们的武功一样，要有杀手锏，杀手锏一出，你再把敌人干不掉，行了咱就洗洗睡吧。

杀手锏都使出来了，降龙十八掌都使出来了，都没干掉敌人，那就不用想了，这一仗就打不赢嘛。

重复关键动作，不是所有的事情都是重要的，老板就有老板关键动作。比如说做决策，就是个关键动作，怎么做决策？听所有人说，跟少数人商量，最后自己做决定，这就是一个科学演绎归纳的，一个做决策的模型。

但是很多老板做决策就是拍脑门，脑袋一拍一热疯了，犯了很多愚蠢的错误，金钱能使人愚蠢，巨额的金钱，能使人变得更加的愚蠢；权力能让人变得迷失，巨大的权力，会让人变得更加迷失，会做出很多匪夷所思，甚至很愚蠢的决策。

降本增效，降啥本，一个企业最大的成本，第一个就是决策成本。你犯那些大错误，不是你浪费钱了，也不是你吃吃喝喝，不是租了个场地浪费的，所有赔钱里边、失败里边，最重要的决定失败那个关键问题，都是因为你做错了决定。

本来不应该投资这个项目，你投资了；本来不应该开这个店，你开了，本来不应该做这个项目你做了，账要不回来所以你挂了，本来不应该用这个人，你用了，这个人给你把项目搞砸了。

抓住关键时机

还有叫抓住关键时机，人一辈子我们有很多关键时刻，抓住关键时机， 就是在商业模式里边，决定商业模式、决定你创业，赚钱能否成功的核心因素，占百分之七十的因素是介入时机的问题。早起的鸟儿有虫吃，那还有一个结局叫，早起的虫儿被鸟吃。

比如说在抖音之前，其实有很多短视频平台，什么小咖秀、易直播一堆，现在都去哪儿了？yy直播现在都去哪了，早起的虫儿被鸟吃，起的太早了。

就在这个市场还在培育期的时候，你就属于一个挖坑、填坑的人，关键时机太重要了。比如说我们去介入一个行业，就跟股票一样，我们要在这个将火未火之前去介入，每个行业、每个赛道，它都有培育期、成长期和红利期、微利期和无利期。

我们要在那个成长爆发之前的，那个培育期和成长期关键的点上，才是我们的关键时机，切入跟进就错不了，起的早了就变成了填坑的，去的晚了你成本代价就大。

做生意做过的人就明白，时机太重要了，时机管理比时间管理重要一万倍。 比如说时机管理，鲨鱼哥这几年交过最少几十万的学费。

我在18年底，19年我就开始做短视频，19年我直播的时候，我一个月就要变现几十万，当时还没有现在这些博主、成功者，有些人连出现都没出现，我就不指名道姓了。

我就没抓住时机，为啥？因为我线下还有生意，有一口饭吃我不着急，吊儿郎当，就没抓住关键时机，这是我就这几年交的学费。

19年最火的的时候，当时抖音最大的有一个公会叫愿景公会，也要签约我，北京一个很大的文化传媒公司，要跟我合作，他们都是这种专业的、很成功的MCN机构。

这就是鲨鱼哥当时，没有时机的概念，刚才我讲这几句话，这些都是交学费提炼出来的干货，今天分享给大家了，别觉得我是在这信口乱说的，如果在你的大脑里，连个概念都没有，等你真的遇见这个问题时候，你脑袋就是一团粥，别看你在那清醒着，我当时就这样的，所以叫抓住关键时机。

我们任何事情它都有个时机，就跟诸葛亮打仗一样，你早一步也不行，晚一步也不行，就跟易经里边，进退之间就见生死了。该进的时候你不进，你就是蠢材，该退的时候你又进了，你就是莽夫嘛，任何事都有个时机嘛。

洞察关键时刻

还有一个，这是我今天提炼出的一个金句， 就是洞察关键时刻，关键时刻和关键时机不一样，关键时机是一个相对来说比较大的事， 还有叫洞察关键时刻，洞察两个字现在不太精准，大概就这个意思。

我们这个一生的成长，我们人什么时候开窍、什么时候恍然大悟、什么时候突然间把一个问题理解透了，其实都有很多关键时刻。关键时刻在全世界商业领域里边，它有个核心的词叫MOT。

就是你跟客户合作的过程中，他就有关键时刻。比如说用户的最佳体验时间、峰值时刻，还有那个峰值体验最差的时候，就是最抱怨的时候，在那些点上，你要把你的营销，把你的服务要搞好。

这些东西，我今天在这给大家只是把大是大非问题讲到，更细的东西在我的营销圈里，都讲的一清二楚，这个MOT关键时刻，在跟客户合作的生命周期中，他有三个到四个关键时刻，怎么样在那些地方让客户尖叫，怎么样让客户欲罢不能？

先举第一个，比如说介入时刻， 比如说你第一次看到鲨鱼哥的视频，这不是营销的这个逻辑，不是变现这个逻辑，这指的是认识鲨鱼哥的逻辑，比如说你第一次看到我的一个视频，那个第一眼和第一感觉，这个事儿很重要。

第二个叫峰值时刻，简单来说就是你最爽的时刻，那个爽点就是那个关键时刻，那个会在你的脑海里牢牢的一直扎根下去。

我们一定要想办法去创造巅峰时刻、创造峰值时刻，当然我们还要把那些，体验最差的那个时刻，想办法要规避。

比如用户哭的时候、用户抱怨的时候，那个最痛苦的时刻，我们最好别碰那些东西，最好想尽一切办法，让你的用户跟你合作体验过程中，你的产品销售过程，不要出现那个时刻，一旦出现那个时刻，意味着这个客户已经跟你就分道扬镳了。

有价值的东西不会很花里胡哨的，大道至简，简单才是终极智慧，这个简单是大道至简，化繁为简后的简单。 你要抓住问题的本质，我今天就讲了一个破局点，你找到破局点，你就问题已经解决了一半。

今天鲨鱼哥就分享到这里， 在营销方面、商业方面，想更进一步真正的去破局、精进，欢迎你咨询鲨鱼哥，鲨鱼哥这里有系统性的解决方案。 觉得鲨鱼哥分享有价值的， 点赞、关注、转发， 我是鲨鱼哥！